Making Materials Flow讓物料流動起來(PPT 90頁)

目的
方法
物料流
物料流 – 願景
實施程序
前置要求
核心問題
門到門的物料移動
定義
門到門的物料流動
這份教材會…..
PFEP – 為每個零件製定計劃
你需要哪些人參與?
角色
物料流需要建立
4 大步驟讓物料流動起來
第II部分: 為每個零件製定計劃
數據成分定義
這些信息來源哪裏?
PFEP 數據
計算數值
PFEP例子
PFEP 規則
第 III 部分: 建議外購件超市
位置
這些信息來至何處?
區域 / 線 / 工站 地址係統
超市地址
拉動看板卡
這些信息來自哪裏?
每包的數量
正確的數量和大小
最大庫存水平
最小庫存水平
最小庫存計算
再訂購點
設定市場(Market)的大小
物料輸送角色
運作市場
運作市場 (續)
PFEP – 像如下樣子!
PFEP – 像如下樣子！
PFEP –像如下樣子！
第 IV 部分: 設計運送路線和信息管理係統
轉運零件
運送路線的類型
運送路線
牽引車路線停靠站 – Wellmate Chardon, Oh
生產線 4 生產信息板
看板
在製品超市信息板
外購件超市信息板
看板信號 - Wellmate Chardon, Oh
超市貨架
使用點貨架
主超市貨架
推車例子
運送地點
使用點退回貨架 – 空箱
信號
頻率
耦合和非耦合
係統中的看板 (卡片 / 信號)
拉動信號 (看板) 數量計算
創建運送路線
標準作業和時間
What is the Work
假設使用牽引車，每個零件處理的時間是多少!
計算公式
路線中的注意事項
其他的我們還能做的
下一步驟
成功的關鍵
保持和監督

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