物料需求計劃與企業資源計劃(PPT 79頁)

1、開環MRP階段
2、閉環MRP階段
3、MRPII階段
4、ERP階段
MRP的幾個發展階段
（一）MRP的基本思想
（二）為什麼要圍繞物料轉化組織生產
（二）為什麼能夠圍繞物料轉化組織生產
（四）訂貨點方法在處理相關需求的局限性
（一）MRP在生產經營活動中地位
（二）MRP的輸入
產品出產計劃—主生產計劃（MPS）
綜合生產計劃和產品出產計劃
產品結構文件—物料清單（BOM）
按時段描述的產品結構（提前期）
庫存狀態文件
庫存狀態文件---參數
（三）MRP輸出
（四）MRP的處理過程
例題
A產品的主生產計劃
多個需求源下元件需求量的計算
習題
三MRPII
（二）MPRII管理模式的特點
（三）集成----MRPII的精髓
四、MRP係統設計決策及應用中的技術問題
五、分配需求計劃
六、ERP簡介
（二）ERP的結構
（三）ERP功能特點
MRPII/ERP的實施
MRPII在我國企業的實施情況調查企業用於計算機管理的費用
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