業主現場管理工作手冊(doc 26頁)

第一部分 崗位職責規定
第二部分 行為規範
第三部分 工作流程規定
第四部分 工程資料管理
第五部分 工程管理人員的考核考評管理

工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司基建項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特此製定業主現場管理工作手冊。

第一部分 崗位職責規定
一、 項目主管：
1、 為公司基建辦派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現場業主方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理製度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、 根據公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控製工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、 根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督工程項目施……

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