新入職員5S培訓講習(PPT 57頁)

1、徹底實施5S，營造明亮易開展勞動的作業環境。
2、通過教育、督導，提升社員整體素養。
1、社員明辨是非，行為自我約束；
2、個人人格修養提升；
3、遵守工場整體發展之要求，遵守管理規定；
4、遵守工場《社員5S行為守則》。
5S方針：
社員5S行為守則
2、事物室5S行位準則：
3、作業場所5S行位準則
目錄
第1章5S基本概念
2、日本整理整頓的定義
3．5S活動的重心：教養（修身）
5S推進層次圖
4．企業必須推行5S的理由
推動5S是為……？
5.5S的效益
第2章5S執行技巧
2、整理的推行方法
（二）整頓（SEITON）
2、整頓的推行方法
（三）清掃（SEISO）
2、清掃的推行方法：
㈣　清潔（SEIKETSU）
2、清潔的推行方法介紹
㈤　教養（SEITSUKE）
2、教養推行方法：
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