班組長綜合技能提升課件(PPT 77頁)

第一講班組長在企業管理中的作用
第二講高績效班組的組建
第三講班組長的領導藝術和管理原則
第四講班組長如何組織生產
第五講精益化生產與5S活動
第六講班組長的溝通與激勵
第七講班組長的心理素質與職業規劃
班組長綜合技能提升訓練營
4.技能要求
角色互補
團隊中角色的作用
製定決策的型態
領導與被領導成熟度關係圖
四、班組長如何進行有效的時間管理
五.監督與控製
精益思想：時間與影響
5S活動的推動層次
目視管理的內容
設備的維護保養
三好四會五項紀律
一、溝通的基本概念
信息漏鬥
溝通的基本概念
二、溝通的五字秘訣
工作溝通怎麼辦？
五、心理管理
心理管理
（二）四大職業危機時段
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