建設高效團隊(PPT 31頁)

團隊管理的基礎
團隊管理的原則
團隊管理的誤區
團隊管理的關鍵
團隊管理的製度
團隊管理的激勵
團隊中壓力管理
團隊中不滿管理
建設高效團隊
授權過多的原因
授權不足的原因
授權不當對主管的影響
授權不當對團隊的影響
授權六步驟
需求層次激勵
他人激勵
團隊凝聚力和士氣
處理團隊中的問題人物
處理問題人物的解決辦法
“情緒”及其特點
處理不滿情緒的原則和程序
處理不滿情緒的常用方法
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