班組長日常管理培訓課件(PPT 61頁)

班組長的重要性
班組長的基本技能
班組長的日常工作
生產過程中的核心業務
車間目標管理
班組長日常管理培訓
1、現場管理十大內容
2、日常管理內容
1、早會
2、計劃的確認
3、生產安排
4、生產準備
（3）點檢設備、治工具、計測儀器
（4）材料（零部件）確認
（5）變更事項確認
5、生產過程管理
（2）對人、機、料、法、環持續 確認
（3）生產進度管理
（4）品質異常處理
（5）生產異常處理
7、生產結束確認
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