如何進行精益項目管理培訓課程(PPT 79頁)

精益項目如何做
如何保障精益項目做好
第一期精益項目主要內容
3-5年精益項目規劃
下一步你將如何開展工作
1、項目與項目管理
2、項目管理的過程
3、項目實施步驟
4、各實施步驟說明
5、項目總結
2）因果鏈
衝突水平與組織績效之間的關係
衝突解決模型
解決衝突問題的各種策略的有效性
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