全麵推行6S(PPT 52頁)

6S工廠給您的第一感覺
6S的拓展
6S的具體內容
6S的作用（5項）
這裏都是現場
1、整理（SEIRI）
1、工作場所的檢查
《基準表》（樣表）
整理的結果
整頓推行要領
整頓的預期
1、要落實前一步驟整理工作
2、布置流程，確定置放場所
3、 工裝夾具等頻繁使用物品的整頓
4、清掃用具的整頓
髒汙是管理的大敵
清掃就是點檢
清掃的實質
1、建立清掃責任區
清潔的實質
1、製定目視管理的基準
定義和目的
素養的實質
5W1H
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