5S培訓教材(PPT 45頁)

1．改善和提高企業形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在庫周轉率
4．減少直至消除故障，保障品質
5．保障企業安全生產
6．降低生產成本
7．改善員工精神麵貌，使組織活力化
8．縮短作業周期，確保交貨期
三、推行5S的目的
5S之間的關係圖
四、對5S的認識誤區
誤區2——5S就是把現場搞幹淨
誤區3：5S隻是生產現場的事情
誤區5——工作太忙，沒有時間做5S
誤區7——我們這個行業不可能做好5S
誤區8——我們的員工素質差，搞不好5S
誤區9——認為5S活動推進就是5S
誤區10——開展5S活動主要靠員工
五、常見的5S問題
一、物品管理方麵的問題
三、員工精神麵貌方麵的問題
四、區域管理方麵的問題
五、作業方麵的問題
六、設備方麵的問題
七、工作環境方麵的問題
5S管理知識30問

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