5S推行實務與目視管理講義(PPT 140頁)

壹.5S觀念
貳.5S具體做法
參.整頓定位要訣
肆.整理
伍.整頓
陸.清掃
柒.清潔
捌.教養
玖.整頓實務
講師簡介:鄭瀚根
課程大綱
一.何謂5S
二.推行5S的目的
◆5S三部曲
◆5S觀念
◆5S的具體做法
◆5S原則
◆整頓定位要訣
◆以物品性質、形狀、大小區分
整理(Seiri)
整理的具體活動事例
到底要整理哪些呢?
整頓(seiton)
整頓的具體活動事例
如何做好整頓工作呢?
清掃(seiso)
清掃的具體活動事例
如何把清掃工作做好呢?
清掃(seiketso)
◆如何做好清潔工作
◆清潔的具體活動事例
◆教養(shitsuke)
◆劃線
◆地板油漆
◆標示
◆標語
◆海報
◆看板管理
◆顏色管理
◆生產現場的目視管理
1.作業管理
2.排程、交期管理
3.品質管理
4.設備管理
5.事務現場的目視管理
◆目視管理實施作用
◆目視管理實施要點
一.目視管理狀況
二.目視管理推行技巧
三.目視管理推行步驟
四.設定管理項目
◆目視管理大項目
◆目視管理提升管理水準與改善水準
五.目視管理活動展開
一.目視管理各階段用具
二.一般工廠使用的目視管理用具
三.目視管理查核用具
四.目視管理用具設計要點
五.目視管理用具實例
◆目視管理實施水準
一.設定管理指標
◆管理指標類別
二.查核表的設計、製作
三.查核表範例
一.實用標準製定原則
二.目視實用標準實例
◆目視重點標準分類
◆目視管理與現場改善
一.現場“三不”狀況
二.現場“三不”事例
三.現場改善活動項目
◆錦旗
◆5S稽核評分表
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