工廠6S現場管理實務(PPT 149頁)

物料占用通道,影響車間物流
電路板如此堆放，品質豈有保障
髒汙不堪的設備,別指望生產幹淨合格的產品
幹淨整潔的車間給客戶一種良好的印象
一、6S推進的目的及意義
二、6S推進的誤區
三、6S推進重點
四、6S推進的實務手法
五、6S推進組織及推進步驟
六、6S的巡查與檢討
七、中國式6S管理問與答
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