TIE培訓管理課程(PPT 38頁)

TIE 介紹(基本概念)
TIE 遊戲
使用 TIE 原則來改善流程時間
提示
認識 TIE 方法的基本方麵
從簡單示例中學習該方法
認識將方法付諸實踐的主要步驟
TIE 培訓
簡介
TIE 是改進流程時間的有效方法論
減少浪費
為什麼？
示例
日程
第一步是如何處理時間數據
下一步是和不同團隊在各個站點現場進行調查
平衡站點作業
起草標準
改善建議
執行商定的改善措施
程序標準化
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