班長培訓教材(PPT 65頁)

班長培訓教材
課程大綱
海爾----張瑞敏的管理方式
開拓開闊的視野：創意與反思
生產現場主管的工作一天
生產現場主管的工作
班組長的工作
現場生產主管的工作1
班組長的角色扮演
班組長十大守則：
班組長的責任與工作要項
新官上任前的準備
現場班組長工作的金科玉律
現場班組長的一天
現場管理的實施方法（QCD）
問題分析與解決方法 --工作現場常見的問題
維持與改善理念與實施--SDCA＆PDCA
廣告牌式管理與防呆措施 --SDCA＆PDCA
現場作業管理辦法 --目視化管理
現場管理實務：目視管理
現場作業管理辦法--5M的現場作業管理方法
現場作業管理辦法 --5S管理與5C作戰技巧
現場作業管理辦法 --5S管理與5C作戰技巧
現場作業管理辦法 --5S管理與5C作戰技巧
良好的生產環境維持：5S
現場物料管理
員工教導與工作調適
班組長自我提升和成長計劃
卓越現場管理團隊領導者的工作
卓越現場管理團隊領導者職責
成功現場管理團隊
..............................