庫存控製培訓講義(PPT 48頁)

一、庫存作用
二、庫存的含義和分類
三、庫存控製
第六章 庫存控製
一、庫存的作用
（一）常備材料
存量計劃性物料需求計劃程序
存量控製
※為什麼要進行存量控製
※存量管製的效果
※存量管製的原則
※庫存周轉率
※設定存量管製基準
1、ABC分析法
ABC分析法步驟
ABC分析法的應用
物料管理ABC法
A類物料：
B類物料：
C類物料：
2、定量訂購管製法
定量訂購管製法
定量訂購方式
定量訂購的特征
定量訂購的適合對象
定量訂購的設定
定量訂購的計算公式
經濟訂貨批量的確定
定量訂購的實施方法
雙箱法
整體法
整體法實施說明
三架法
三架法實施說明
定期訂購管製法
定期訂購的特征
定期訂購的適用對象
定期訂購的計算公式
定量訂貨與定期訂貨方法比較
（二）非常備性材料
專用性物料需求計劃作業程序
（三）總投資限額

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