倉儲與庫存管理(PPT 118頁)
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倉儲與庫存管理(PPT 118頁)內容簡介
第一節 庫存的功能和原理
第二節 庫存控製策略和決策
第三節 預測技術
第四節 庫存控製新趨勢——零庫存管理
倉儲管理
7.1.1 庫存的類型、特征及功能
7.1.2 庫存控製的基本原理
7.2.1 庫存控製策略概述
7.2.2 EOQ模型及其延伸
鞏固練習
課堂測驗
7.2.3 不確定條件下的定量訂購法
一次性訂貨問題
7.3.1預測技術類別及應用
7.3.1預測技術類別及應用
9.3.1預測技術類別及應用
一、 長期趨勢的測定與預測
長期趨勢測定的意義和方法
時距擴大法
移動平均法
應用移動平均法應注意的問題
最小平方法
(一)直線方程
(一)直線方程(續)
案例:某地區糧食產量直線趨勢方程計算
(二)拋物線方程
(二)拋物線方程(續)
案例: 某工業產品產量拋物線方程計算表
(三)指數曲線方程
案例:某地區工業淨產值指數曲線方程計算
二、 季節變動的測定與預測
按月(季)平均法
季節比率計算表
移動平均趨勢剔除法
移動平均趨勢剔除季節比率計算
步驟1-2、用移動平均求長期趨勢,再剔除
步驟3-4、求季節比率並調整
7.3.2 預測誤差分析及修正
7.4.1零庫存的概念與內涵
7.4.2零庫存管理的目標與特點
7.4.3 零庫存主要形式
2.協作分包方式
3.輪動方式
4.準時供應係統
5.看板方式
6、水龍頭方式
7.無庫存儲備
8.配送方式
9.4.4零庫存的應用
7.4.4零庫存的應用
零庫存的應用
零庫存案例1:戴爾如何采用零庫存
零庫存案例2:豐田公司案例
豐田公司案例
小 結
..............................
第二節 庫存控製策略和決策
第三節 預測技術
第四節 庫存控製新趨勢——零庫存管理
倉儲管理
7.1.1 庫存的類型、特征及功能
7.1.2 庫存控製的基本原理
7.2.1 庫存控製策略概述
7.2.2 EOQ模型及其延伸
鞏固練習
課堂測驗
7.2.3 不確定條件下的定量訂購法
一次性訂貨問題
7.3.1預測技術類別及應用
7.3.1預測技術類別及應用
9.3.1預測技術類別及應用
一、 長期趨勢的測定與預測
長期趨勢測定的意義和方法
時距擴大法
移動平均法
應用移動平均法應注意的問題
最小平方法
(一)直線方程
(一)直線方程(續)
案例:某地區糧食產量直線趨勢方程計算
(二)拋物線方程
(二)拋物線方程(續)
案例: 某工業產品產量拋物線方程計算表
(三)指數曲線方程
案例:某地區工業淨產值指數曲線方程計算
二、 季節變動的測定與預測
按月(季)平均法
季節比率計算表
移動平均趨勢剔除法
移動平均趨勢剔除季節比率計算
步驟1-2、用移動平均求長期趨勢,再剔除
步驟3-4、求季節比率並調整
7.3.2 預測誤差分析及修正
7.4.1零庫存的概念與內涵
7.4.2零庫存管理的目標與特點
7.4.3 零庫存主要形式
2.協作分包方式
3.輪動方式
4.準時供應係統
5.看板方式
6、水龍頭方式
7.無庫存儲備
8.配送方式
9.4.4零庫存的應用
7.4.4零庫存的應用
零庫存的應用
零庫存案例1:戴爾如何采用零庫存
零庫存案例2:豐田公司案例
豐田公司案例
小 結
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