某集團6S與戰略管理培訓課件(PPT 86頁)

6S的基本概念
6S的總體思路
6S的理論基礎
6S的戰略框架
6S的管理基礎
業務戰略體係
全麵預算體係
管理報告體係
內部審計體係
經理人考核體係
6S與五步組合論
6S管理體係與BSC
業績評價體係
描述戰略-戰略圖
業務戰略構建原則
平衡計分卡化戰略為行動
BSC關鍵指標構建模板
戰略規劃
關鍵業績指標 – 財務層麵
關鍵業績指標 – 顧客層麵
關鍵業績指標 – 內部流程層麵
關鍵業績指標 – 學習和成長層麵

..............................