精益管理--成本壓縮與目視化管理(PDF 33頁）

–某些原材料不能及時到位，導致生產訂單無法完成
–庫存材料、半成品及成品占有生產周轉資金
–設備利用率低，故障頻繁
–員工成本意思不強
–作業人員流動率大
–雖有完善的管理製度，但執行力有待提升
––主要原材料價格不斷上漲，產品製造成本不斷提高
–客戶訂單品種多，批量小，交期短
–客戶需求經常發生變更
–外協件質量事故時有發生
–采購配件質量問題或供應不及時，影響生產秩序
–高技能作業人員供應緊張
–同行產品產量及質量不斷提升
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