最佳庫存控製點(PPT 54頁)
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- 庫存管理
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最佳庫存控製點(PPT 54頁)內容簡介
最佳庫存控製點
哪一個門店庫存更合理
一、庫存管理的目標
庫存控製的目標
練習(一):
庫存控製目標
庫存天數指標參考(一)
庫存天數指標參數(二):
二、庫存管理的方法
(一)訂貨控製
練習(二)
2.1.2 訂單——價格
2.1.2 訂單——頻率
分析:總部訂貨與門店訂貨
(二)收貨管理及控製
(二)收貨管理幾控製
鐵將軍把關,嚴防作弊
條形碼管理
倉庫管理與控製
(四)陳列管理與控製
(五)確保數據的準確
負庫存分析
庫存更正
(六)退貨管理與控製
退貨管理與控製
(七)重點商品的控製
比例分配法
(八)庫存管理及控製要點
三、庫存管理重點與難點——庫存異常報表
庫存異常報表分析
四、庫存管理重點與難點--盤點
4.2.5盤點四部曲(二)盤點卡
..............................
哪一個門店庫存更合理
一、庫存管理的目標
庫存控製的目標
練習(一):
庫存控製目標
庫存天數指標參考(一)
庫存天數指標參數(二):
二、庫存管理的方法
(一)訂貨控製
練習(二)
2.1.2 訂單——價格
2.1.2 訂單——頻率
分析:總部訂貨與門店訂貨
(二)收貨管理及控製
(二)收貨管理幾控製
鐵將軍把關,嚴防作弊
條形碼管理
倉庫管理與控製
(四)陳列管理與控製
(五)確保數據的準確
負庫存分析
庫存更正
(六)退貨管理與控製
退貨管理與控製
(七)重點商品的控製
比例分配法
(八)庫存管理及控製要點
三、庫存管理重點與難點——庫存異常報表
庫存異常報表分析
四、庫存管理重點與難點--盤點
4.2.5盤點四部曲(二)盤點卡
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