某公司5S討論會(PPT 39頁)

虧損為零
不良品為零
浪費為零
故障為零
切換產品時間為零
安全事故為零
客戶投訴為零
缺勤為零
推行整理的步驟：
現場檢查
區分必需品和非必需品
清理非必須品
貨架/工具箱/抽屜/櫃子中的雜物，過期的報紙，已損壞的工具等；
倉庫/牆角/窗台/櫃頂放置的樣品/無法修複的零件
長時間不使用的設備/工具/原材料/半成品/成品/辦公設備
辦公場所/桌椅下麵廢舊文具、過期文件、報表、資料
處置非必需品
每天做，每周做，每月做，防止臨時突擊
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