某集團6S與戰略管理(PPT 112頁)

一、華潤集團簡介
二、6S管理體係概要
三、6S管理體係綜述
四、6S實施的基本步驟
五、6S創新——戰略圖與平衡計分卡的引入
六、附件——戰略構建的原則和基本步驟(略)
6S與戰略管理2007年10月
目 錄
3、資產業務增長情況
6、華潤集團的企業文化
6、華潤十戒
1、6S管理體係的基本理念
業務戰略體係
全麵預算體係
管理報告體係
內部審計體係
業績評價體係
BSC關鍵指標構建模板
經理人考核體係
6S實施的基本步驟
6S管理體係與BSC
描述戰略-戰略圖
平衡計分卡化戰略為行動
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