某科技公司基礎IE培訓教材(PPT 62頁)

工業工程的概念、特征、功能、意識
基礎IE的活動範圍
基礎IE方法體係
基礎IE解決問題的程序步驟
企業持續推進IE的方法體係
第七部分000好人00富士康科技公00司0基礎00IE00培訓
000富0士0康科技0公司基0礎I00E培0訓
富士康科技公司基礎IE培訓
內容之七 看板管理
工業工程的定義
工業工程的特征
工業工程的部分技術
工作研究（Work Study）
方法工程
工作研究的應用範圍已經擴展
人因工程（Human Engineering）工效學（Ergonomics）
設施規劃與物流係統設計
工程經濟分析
生產計劃與控製
質量管理與質量保證
成本控製
現場管理優化
基礎IE的方法體係
基礎IE解決問題的程序
工業工程在管理運作中的角色
實施工業工程的目的
能否改進為：
某化纖廠的銷售管理工作過程研究
所示過程的優缺點
什麼是集成化成本管理？
麵向過程的成本管理要解決什麼問題？
麵向過程的成本管理
用ABC方法（Activity Based Costing）解決製造費用的分攤
國內實施工業工程的成功案例
一個分析問題的實例
中國工業工程應用存在的問題
如何進一步深化工業工程的應用？
企業工程學的思考模式
工業工程的學科歸屬

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