7S知識培訓課件(PPT 37頁)

推行7S的目的
1、改善和提高企業形象。
2、生產效率的提高。
3、生產安全性的確保。
4、減少直至消除危險因素。
5、保證員工安全生產。
6、降低生產成本。
7、改善員工的精神麵貌，使員工工作更有
活力。
整理的作用
“整理”的操作方法
不進行“整理”的後果
（二）整頓（Seition）
“整頓”的操作方法
“清掃”的操作方法
（四）清潔(seiketsu)
“清潔”的操作方法
（六）節約(Save)
“節約”的來源
（七）安全（safety）
“安全”的保證
對7S的認識誤區
誤區1——我們已經做過7S了
誤區2——7S就是把現場搞幹淨
誤區3——7S活動看不到經濟效益
誤區4——工作太忙，沒有時間做7S
誤區5——我們這個行業不可能做好7S
誤區6——我們的員工素質差，搞不好7S
7S活動
整改後的倉庫
標識
對比照片
幹淨明亮的車間
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