工業工程IE管理培訓課程(PDF 29頁)
工業工程IE管理培訓課程(PDF 29頁)內容簡介
1. 企業高階人員(CEO級的主帥領導級人員)
2. 各部門行政主管/幹部/領導
3. 生產製造部門各級幹部
4. 服務業管控人員
5. 工程師與技術人員
課程提綱 ——通過本課程,您能學到什麼?
第一講 IE工業工程的精義(上)
1.IE工業工程概念解析
2.傳統IE工業工程的發展
3.IE成長發展三階段
4.IE工業工程的定義
5.IE發展沿革
第二講 IE工業工程的精義(下)
1.新IE興起
2.流程IE連接新舊IE
3.IE簡化傳統統計公式
4.IE建立效率指標
5.日本人將IE簡化成N 7手法
6.新IE融入動態係統
7.IE精義問答
8.本講小結
第三講 IE工業工程的應用(上)
1.IE應用及IE七(手法)精神
2.IE 對不同產業的應用價值與功能
3.IE七精神的新舊模式
4.IE應用首重效率改善
第四講 IE工業工程的應用(下)
1.案例:甘特表培訓車間幹部
2.分解表製作演練
3.新IE資源調配的應用
4.舊IE現場布局
5.學習IE的模式
6.IE工業工程的應用問答
7.IE的應用必須套入簡易統計技巧
..............................
2. 各部門行政主管/幹部/領導
3. 生產製造部門各級幹部
4. 服務業管控人員
5. 工程師與技術人員
課程提綱 ——通過本課程,您能學到什麼?
第一講 IE工業工程的精義(上)
1.IE工業工程概念解析
2.傳統IE工業工程的發展
3.IE成長發展三階段
4.IE工業工程的定義
5.IE發展沿革
第二講 IE工業工程的精義(下)
1.新IE興起
2.流程IE連接新舊IE
3.IE簡化傳統統計公式
4.IE建立效率指標
5.日本人將IE簡化成N 7手法
6.新IE融入動態係統
7.IE精義問答
8.本講小結
第三講 IE工業工程的應用(上)
1.IE應用及IE七(手法)精神
2.IE 對不同產業的應用價值與功能
3.IE七精神的新舊模式
4.IE應用首重效率改善
第四講 IE工業工程的應用(下)
1.案例:甘特表培訓車間幹部
2.分解表製作演練
3.新IE資源調配的應用
4.舊IE現場布局
5.學習IE的模式
6.IE工業工程的應用問答
7.IE的應用必須套入簡易統計技巧
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