設備點檢管理教材(DOC 66頁)

第一條 點檢標準化作業的目的、意義
第一條 目的、意義
第一條　　設備的重要性（管理思想）
第一章 總 則
第一章 總則
第一章 設備全員管理的基礎知識
第一章：總則
第一節 作業長是生產第一線管理者
第一節 基礎管理知識
第一節 推行點檢定修製的必要條件
第一節 點檢組承擔的業務
第七條 按分工不同的點檢分類
第七條　　執行
第七條編製點檢計劃
第七章：點檢標準化作業推進
第七節 其他
第七節 點檢內容
第七節 點檢組長的每月分析報告和表格填寫
第三條　　維修業務分工
第三條點檢基本業務表格建立依據
第三條點檢標準化作業的特點
第三章 點檢基本台帳填寫要求
第三章 點檢實施
第三章 點檢組長
第三章　　設備的環境管理
第三章：點檢作業標準化
第三節 作業長的工作職責
第三節 對點檢作業的要求
第三節 日修、定修、年修
第三節 維修標準
第九條 專職點檢員上崗點檢必須攜帶的點檢工器具標準
第九條 運行點檢人員的點檢作業
第九條　　“四整”活動
第九節 專業點檢員應具備的素質
第二十七條　　職責
第二十九條　　表彰獎勵與處分
第二十八條　　點檢標準化作業的檢查與推進
第二十六條　　推進組織機構
第二條 適用範圍
第二條　　意義、目的（管理目標）
第二條本製度適用於集團公司生產設備。
第二章 作業長
第二章 點檢標準化作業的特點與內容
第二章 點檢的分類和分工
第二章 設備的使用
第二章點檢基本業務表格分類、作用、分工
第二節 作業長的經營管理目標
第二節 點檢定修製的特點
第二節 點檢組長的職責----推進標準化作業
第二節 設備點檢
第五條 點檢分類
第五條　　使用設備必須遵守“六不準”規定：
第五條專職點檢員上崗點檢規定
第五條點檢基本業務表格管理推進
第五章 點檢基本業務台帳管理檢查項目、檢查內容及台帳管理評定標準
第五章點檢檢修管理標準化
第五節 點檢組長的工作方法
第五節 設備的五層防護線
第八條 崗位操作工的點檢作業
第八條　　設備環境管理的責任與標準
第八條編製點檢線路圖
第八節 其他
第八節 故障處理流程
第六條 點檢分工
第六條 統一台帳填寫要求
第六條　　規程、標準
第六章 專職點檢培訓與考核
第六節 作業長應具備的條件
第六節 點檢製及其特點
第六節 點檢組長應具備的條件
第十一條 專職點檢人員的點檢業務及職責
第十一條 清掃分工
第十一條 點檢檢查的實施
第十一節 其他
第十三條 設備的潤滑工作
第十五條 設備的防腐工作
第十五條點檢軟件台帳管理
第十八條 檢修作業流程
第十六條 點檢軟件台帳管理檢查項目及內容
第十四條 安全裝置的檢查、校正試驗
第十四條點檢管理工作模式（見圖3）
第十條 異常發現時的處置
第十條 日保員的點檢作業
第十條點檢檢查的方法
第十節 專業點檢員的一天工作
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