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7S管理培訓手冊(PPT 87頁)

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
1377 KB
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相關資料:
7s管理培訓, 管理培訓手冊
7S管理培訓手冊(PPT 87頁)內容簡介
我們有下列“症狀”嗎?
不良現象造成的浪費
什麼是7S?(7S說明書)
7S的起源:
用以下的簡短語句來描述7S
推行7S的目的
7S是推行精益化生產的基礎
推行7S的作用
二流企業
一流企業
7S之間的關係
(一) 整理 (Seiri)
整理的“三清”原則
整理的對象
整理的作用
推進整理的步驟:
整理的實施要領
(二)整頓(Seition)
整頓的作用:
推行整頓的步驟
整頓的實施方法
整頓的三要素
放置方法:
標識方法
清掃的步驟
清掃的“三掃”原則
清掃的實施要領
(四)清潔(seiketsu)
清潔的作用
推進清潔的特別說明:
推進清潔的步驟
清潔的三項原則:
推進素養的步驟
素養的三準則(三守):
素養的實施要點
素養活動培育的內容
素養的表現
素養活動的實施方法
(六)安全(safety)
企業常見的安全問題
安全的作用
安全的內容
推進安全的特別說明
推進安全的步驟
(七)節約(Save)
節約的推進重點
公司廢棄物的分類:
常見浪費現象
廢棄物的放置
廢棄物的處理
7S的推進體製
對7S的認識誤區
誤區2——7S就是把現場搞幹淨
誤區4——工作太忙,沒有時間做7S
誤區6——我們這個行業不可能做好7S
誤區7——我們的員工素質差,搞不好7S
7S管理知識30問
推進7S管理的四個重要手法
目視管理
紅牌作戰
看板管理
識別管理
委員會架構
獎懲辦法

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