6S現場管理提升課件(PPT 80頁)

現階段對待6S的一些困惑
現代製造業核心競爭力所在
實施6S的好處
區分要與不要的原則
目視管理
要從改變心智模式做起
點檢準備
點檢準備
工起目視化管理現場案例
安全文化的演變
意識能力(狀態)5個階段
實施清潔的關鍵
製度執行力
6S小結(一)
6S小結(二)
素養重點
對當前6S工作提升特別強調的幾點
管理無大小，管理無止境唯用心、精細、精確和精益！
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