6S培訓管理資料(PPT 175頁)

歡迎參加怡達快速電梯6S培訓
工作場所堆了很多沒有用的東西，工作環境髒亂。
工作台麵上東西零亂
經常找一件東西，要翻箱倒櫃
通道堵塞，行人、搬運難以通過
倉庫中物料混放，帳、卡、物不符
堆放的東西髒兮兮
有人來參觀或檢查時突擊大掃除
人員關係緊張，脾氣暴燥、出口傷人
沒有團隊合作精神
實施6S給您帶來的好處...
目錄
第1講6S的含義
6S的起源
6S的含義
6S的精髓
方便記憶，順口溜：
對企業，6S是一種態度
對管理人員，6S是基本能力
對員工，6S是每天必須的工作
【本講總結】
第2講　推行6S的作用
1．零虧損——6S是最佳的推銷員
2．零不良-6S是品質的護航者
3．零浪費——6S是節約能手
4．零故障——6S是交貨期的保證
5．切換產品時間為零—6S是高效率的前提
6．事故為零——6S是安全的軟件設備
7．零投訴——6S是標準化的推動者
8．缺勤為零—6S創造快樂的工作崗位
第3講　6S之間的關係
6S之間的關係
【小組討論】
6S與其它活動的關係
6S看板
6S競賽看板
轎架裝配
轎底裝配
電焊組
折彎組
噴漆線
倉庫
蘇州其它電梯公司倉庫
南潯其它電梯公司
第4講　整理的推進重點
2.整理的作用
整理的推行要領
如何區別“需要和不需要”
【討論】
第一步：現場檢查
第二步：區分必需品與非必需品
第三步：清理非必需品
第五步：養成每天循環整理的習慣
實例:無使用價值的物品
第5講　整頓的推進重點
整頓的作用
技巧
推行的要領
推行整頓的步驟
第一步：分析現狀
第二步：物品分類
第三步：決定儲存方法
第四步：實施
第6講　清掃的推進重點
1.掃除幹淨，去除幹淨
2.掃除而使問題容易看到
1.地麵（作業區域）的清掃
清掃的三個步驟
清掃的程序
清掃要點
第7講　清潔的推進重點
清潔的作用
推進要領
推進清潔的步驟
第8講　素養的推進重點
有素養的狀態
素養推行的要領
廠牌&工作服
抽煙
第9講　安全的推進重點
事故預防與控製
危害因素彙總表
6S現場管理第2次修練

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