現場品質管理培訓課程(PPT 90頁)

什麼是良好的品質呢？
品質成本
品質成本（Quality Cost）
品質控製（QC，Quality Control）
品質管理（QM, Quality Management）
現場品質管理的“秘訣”
人員的管理
一、作業員工作特性分析
二、現場作業人員所熟練的操作工具及作業方式
尋找和清除“六源”活動
機器的管理
材料的管理（一）
材料的管理（二）
材料的管理（三）
物料基本概念及領退料作業
一、物料基本分類及不良狀況（目視法）
三、退料作業
方法的運用（一）
方法的運用（二）
標準化的對象
（一）作業前準備
（二）作業中
（三）作業後
不良品分析、改善
一、收集數據
二、分析方式
三、解決對策
四、對策檢討
環境的管理（一）
5M1E法班前確認
現場異常事項處理
第四章　控製與預防
檢查的局限性
什麼是防錯
三種檢查類型
什麼是Poka-Yoke（防錯）
防錯的好處
人為錯誤的類型
缺陷類型
防錯的八大原則（一）
防錯的八大原則（二）
預見錯誤－其他高度危險的區域
常見的防錯裝置
思考與工作
防錯的策略
品質觀念、意識
品質的謬誤與真相

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