如何提高車間執行力(PPT 29頁)

如何提高車間執行力
車間執行力的實質
提高車間執行力的措施
量化細化工作任務
完善溝通方式
注重培養執行人才
創新績效考核機製
人員激勵大致采用30/70原則
人員考核采取360度評價法
車間內部采取“日清月結”的考核辦法
加強執行力文化建設
塑造責任文化
塑造細節文化
建設職業素養文化
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