5S打造一目了然的現場管理(PPT 79頁)

5S 打造一目了然的現場管理
對比發現，原來生活可以更美的
一、二、三流企業的差別
企業之間產生差距的原因
什麼是5S
5S的起源和發展
實施5S的好處
實施5S的5大效用
實施5S所具有的優點
整理（SEIRI）
整理：區分存廢、去壞留好
整理可以避免的問題
如何區別“需要和不需要”
整理的宣傳圖片
整頓（SEITON）
整頓：劃定區域、各就各位
整頓可以避免的問題
整頓的關鍵是將操作標準化
整頓前後的對比
整頓的宣傳圖片
清掃（SEISO）
清掃：不怕麻煩、保持潔淨
清掃在某種程度上等於檢查
清掃可以避免的問題
清掃的宣傳圖片
清潔（SEIKETSU）
清潔：製度標準、恒久保持
清潔的宣傳圖片
素養（SHITSUKE）
素養：養成習慣、不斷提升素質
素養的宣傳圖片
沒有實施5S容易生產的問題
當現場運作不暢時，會產生很多問題
為何要推5S
推行5S的目的
實施5S的意義
如何推行5S
推行5S的流程
推行5S會遇到很多阻力
整理推進的要領
推行整理遇到的問題與對策
推行整理的紅單運動
整頓推行的要領
整頓推行要強化標識
標識的圖片
整理和整頓的相互關係圖
清掃推行的要領
清掃案例圖片
清潔推行的要領
素養推行的要領
推行5S執行要訣
推行5S的持續改善
推行5S的保障
推行5S優秀圖片展示
推行5S檢查樣板
總結：5S，做好了，才算做了


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