企業生產管理及生產組織課件(PPT 86頁)

一.選址：製造業設施選址與定位要考慮的因素
盈虧平衡分析法
作圖
因素評分法
因素評分法1
因素評分法2
線性規劃運輸方法
線性規劃運輸方法(舉例:用Excel求解)
重心法
重心法常用公式
重心法舉例
重心法:確定現有地址的坐標與貨物量
重心法:確定新地址的坐標
1.物料流向圖法
物料流向圖示意圖
2.物料運量圖
舉例：
運量相關線圖（按兩行式排列）
3.作業相關圖
分析
根據以上要求可以大致確定各單位的相對位置
4.從至表法
三.流水線
流水線組織設計的主要內容
（一）計算流水線的節拍
例題
課堂練習
（二）工序同期化
工序同期化的主要措施
（三）計算設備需要量和設備負荷係數
用位置加權法進行工序同期化
課後習題：請使用位置加權法
請使用分枝定界法
分枝定界法
3、平順移動方式
習題
砌殼車間
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