Q-5S實務培訓課程(PPT 95頁)
Q-5S實務培訓課程(PPT 95頁)內容簡介
上課時請勿隨意從講台進出
請清楚安全/逃生路線
上課時請關閉手機/傳呼機
請勿在課堂內吸煙
請不要喧嘩
請守時(不遲到、不早退、不缺勤)
積極參與培訓全過程;
請勿錄音
注意事項
課程安排
5S活動的起源
5S活動的定義
5S是什麼?
整理推行方法分層管理
整頓推行方法
什麼是素養?
5S之間的關係
5S與ISO9000關係
5S與管理合理化的關係
5S與PDCA管理循環的關係
5S認識的誤區
5S的推行失敗的原因
5S活動成功推行的關鍵
開展5S活動程序
5S活動推行的全麵策劃(PDCA)
第一階段:啟動階段
第二階段:實施和自主改善階段
第二階段:實施和自主改善階段(續)
第三階段:標準化階段
如何持續維持5S活動
如何持續維持5S活動(續)
..............................
請清楚安全/逃生路線
上課時請關閉手機/傳呼機
請勿在課堂內吸煙
請不要喧嘩
請守時(不遲到、不早退、不缺勤)
積極參與培訓全過程;
請勿錄音
注意事項
課程安排
5S活動的起源
5S活動的定義
5S是什麼?
整理推行方法分層管理
整頓推行方法
什麼是素養?
5S之間的關係
5S與ISO9000關係
5S與管理合理化的關係
5S與PDCA管理循環的關係
5S認識的誤區
5S的推行失敗的原因
5S活動成功推行的關鍵
開展5S活動程序
5S活動推行的全麵策劃(PDCA)
第一階段:啟動階段
第二階段:實施和自主改善階段
第二階段:實施和自主改善階段(續)
第三階段:標準化階段
如何持續維持5S活動
如何持續維持5S活動(續)
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