5S實戰講座(PPT 113頁)

《基準表》（樣表）
髒汙是管理的大敵
清掃就是點檢
5S的作用（5項）
第1項：
5S是最佳推銷員：
★被顧客稱讚為幹淨的工廠，顧客樂於下訂單。
★由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀。
★清潔明朗的環境，會吸引人才來這裏工作。
第2項：
5S是節約家：
★降低很多不必要的材料以及工具的浪費。
★降低訂購時間，節省許多時間。
★5S是時間的守護神，能降低工時，準時交貨
第3項：
5S對安全有保障：
★寬廣明亮、視野開闊的工作場所，能使物流一目了然。
★遵守堆積限製。
★走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
第4項：
5S是標準化的推動者：
★大家都正確地按照規定執行任務。
★建立標準化的工作環境，使任何員工進入現場即可展開工作。
★程序穩定，質量可靠，成本可控。
第5項：
5S是可形成令人滿意的工作場所：
★明亮、清潔的工作場所。
★員工動手進行改進，有示範作用，可激發意願。
★能帶動現場全體人員形成不斷改進的氛圍。
5S的好處
1、提高企業形象
2、減少浪費
3、安全有保障
4、標準化的推動者
5、增加員工的歸屬感
●清爽明朗潔淨的環境，能使客戶對企業產生信心。
●會有很多人到企業觀摩
●提高企業的知名度和形象
●客戶下單意願增強，市場占有率相對提高。
●5S活動可節省消耗品、用具及原材料：
●節省工作場所：
●減少準備時間。
推行5S的場所必然舒適亮麗，流程明暢，可減少意外的發生
全體員工遵守作業標準，不易發生工作傷害
5S活動強調危險預知訓練，每個人有危險預知能力，安全得以保障。
強調作業標準的重要性
員工能遵守作業標準，質量提高而且穩定
通過目視管理的運用與標準化，能防止問題的發生
明朗的環境，可使工作時心情愉快，員工有被尊重的感覺。
經由5S活動，員工的意識慢慢改變，有助於工作的推展。
員工歸屬感增強，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動關係。
全員參與的5S活動，能塑造出良性的企業文化。

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