5S深度培訓--辦公室工廠(PPT 158頁)

目錄
1、5S的重要性
你是否經常碰到以下情況?
現象分析
實施5S的好處
2、5S的起源和發展
5S的起源和發展
3、5S的含義
為什麼叫“5S”？
5S的含義
如何區別“需要和不需要”
5S的內容
5S之間的關係
4、企業推行5S的好處
企業推行５Ｓ的好處
5、如何成功實施5S
如何成功實施5S
1S-如何實施1S
1S-哪些是“不需要”的物品
1S-易聚集“不需要”物品的地方
1S-紅單運動
1S-如何來處理紅單
1S-紅單運動流程
1S工作步驟
2S-如何實施2S?
2S-標識地點
2S工作步驟
3S-如何實施3S
3S-如何實施3S？
3S-如何實施3S？
4S-如何實施4S？
5S-如何實施5S？
5S-如何實施5S？
整頓三要素-標識方法
1. 地麵標識
地麵標識5S的要求
各種顏色的含義
紅色使用區域
企業管理使用區域
藍色使用區域
綠色使用區域
黃黑條紋使用區域
2. 工位器具
工位器具5S要求
零件的5S要求
工作角的5S要求
目視板的5S要求
6. 工具箱
工具箱5S要求
工具箱清單
廠房內空間5S要求
8. 現場區劃
現場區劃5S要求
9. 工藝文件
工藝文件的5S要求
設備5S要求
11. 庫房
庫房5S要求
倉庫入口
定置定位
特殊區域
目視牆
物料接收跟蹤表
5S用具定點存放
倉庫內的電話站
12. 工裝
工裝5S要求
13. 人員素養

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