生產管理模塊集成(PPT 39頁)
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- 生產管理知識
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- 生產管理模塊
生產管理模塊集成(PPT 39頁)內容簡介
三、新項目開發管理模塊
1.新項目的定義
2.新項目的開發流程
3.新項目開發的目的
4.新項目開發的結構
5.新項目的規劃
6.新項目時間節點開發
7.新項目組織機構
8.新項目組織實施
9.新項目的啟動模板
10.新項目啟動計劃
11.新項目的過程控製
12.新項目的過程控製模板
13.新項目的質量閥控製
14.質量閥控製模板
15.質量閥交付物評價準則
16.啟動過程的質量問題解決
17.啟動例會和啟動報告
18.啟動的經驗和教訓
..............................
1.新項目的定義
2.新項目的開發流程
3.新項目開發的目的
4.新項目開發的結構
5.新項目的規劃
6.新項目時間節點開發
7.新項目組織機構
8.新項目組織實施
9.新項目的啟動模板
10.新項目啟動計劃
11.新項目的過程控製
12.新項目的過程控製模板
13.新項目的質量閥控製
14.質量閥控製模板
15.質量閥交付物評價準則
16.啟動過程的質量問題解決
17.啟動例會和啟動報告
18.啟動的經驗和教訓
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