配送中心作業管理培訓課件(PPT 104頁)

第四章　配送中心作業管理
第一節 配送中心作業流程
一、配送中心的基本作業流程
二、幾種典型配送中心的作業流程
2. 流通型配送中心作業流程
3. 加工型配送中心作業流程
第二節 進貨作業管理
一、進貨前準備
二、進貨作業組織的原則
三、收貨及貨物驗收
1. 收貨作業
2. 貨物的檢驗查收
四、進貨信息處理
2. 更新庫存信息管理係統
第三節 訂單管理
一、接受訂貨方式
二、訂單處理流程
三、訂單確認
四、存貨查詢及訂單分配存貨
2. 訂單分配存貨
3. 按訂單供貨
五、訂單的輸出處理
第四節 儲存作業管理
一、儲存保管的原則
二、影響商品儲存質量的因素
三、儲位管理
2. 儲位管理的目標
3. 儲位的分配方式
4. 儲位編碼標識
5. 儲位管理中應注意的問題
四、商品堆存的方法
第五節 揀選與出貨作業管理
一、揀選的概念
二、揀選作業的基本原則
三、揀選信息
2. 揀貨單
3. 揀貨標簽
4. 電子標簽
5. RF：Radio Frequency，無線射頻
6. 自動分揀係統
四、揀選方法
1. 訂單揀選
2. 批量揀選
五、揀選作業效率分析
2. 揀選設備衡量
3. 揀貨策略衡量
4. 揀貨時間衡量
5. 揀貨質量衡量
六、出貨作業
3. 貨物裝配
第六節 裝卸搬運作業管理
一、裝卸作業的基本要求
二、裝卸作業工作的組織
三、貨物堆積
2. 堆積應注意的事項
四、綁紮
第七節 盤點作業管理
一、盤點作業的概念和作用
2. 盤點的目的和作用
3. 盤點作業的原則
二、盤點的種類
2. 按照時間不同可分為定期盤點、臨時盤點和日常盤點
三、盤點的方法
四、盤點作業的基本內容
五、盤點作業的步驟
2. 確定盤點周期
3. 確定盤點方法
4. 初盤
5. 複盤
6. 複核分析
第八節 補貨作業管理
一、補貨作業
二、補貨時機
三、補貨方式

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