如何通過現場管理提升門店銷售課件(PPT 93頁)
如何通過現場管理提升門店銷售課件(PPT 93頁)內容簡介
管理是什麼?
管理者的角色功能
門店自身存在的不足又有哪些?
思考:超市的特點?
特點
“現場管理”的概念
“現場”的含義:
門店來客數問題原因分析與提升技巧
通過對現場管理提升門店客單
如何做好現場管理(巡店)
巡店技巧:
5、現場管理與授權
6、現場管理與員工激勵
現場管理的關鍵點
對門店現場陳列的管理(貨架、排麵)
(一)、排麵管理
如何解決看起來矛盾的問題:
恰恰相反
如何解決這些問題?
我們的問題點---陳列
缺貨現狀
缺貨帶來的銷售危害:
如何解決缺貨的問題
2、孤兒商品/顧客退貨商品
孤兒商品帶來的沉思
解決方案:
顧客產生退換貨的原因:
顧客退換貨及解決方案
3、商品價格帶的設置
3、價格帶對消費者的影響
四、對門店現場人員的管理(議)
1、給足員工麵子
2、教給員工怎麼做---教練技術
什麼是教練技術?
3、處罰原則
處罰技巧:
最佳用人哲學
我們公司的服務:
看看我們同行怎麼做的
回憶一下通過現場管理增加客單的幾大要點:
願與你共同成長
..............................
管理者的角色功能
門店自身存在的不足又有哪些?
思考:超市的特點?
特點
“現場管理”的概念
“現場”的含義:
門店來客數問題原因分析與提升技巧
通過對現場管理提升門店客單
如何做好現場管理(巡店)
巡店技巧:
5、現場管理與授權
6、現場管理與員工激勵
現場管理的關鍵點
對門店現場陳列的管理(貨架、排麵)
(一)、排麵管理
如何解決看起來矛盾的問題:
恰恰相反
如何解決這些問題?
我們的問題點---陳列
缺貨現狀
缺貨帶來的銷售危害:
如何解決缺貨的問題
2、孤兒商品/顧客退貨商品
孤兒商品帶來的沉思
解決方案:
顧客產生退換貨的原因:
顧客退換貨及解決方案
3、商品價格帶的設置
3、價格帶對消費者的影響
四、對門店現場人員的管理(議)
1、給足員工麵子
2、教給員工怎麼做---教練技術
什麼是教練技術?
3、處罰原則
處罰技巧:
最佳用人哲學
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回憶一下通過現場管理增加客單的幾大要點:
願與你共同成長
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