生產成本控製與現場改善培訓課件(PPT 75頁)

提高勞動生產效率
進行方法研究改善與5S活動降低無效勞動量
進行人機工程研究提高一人多機管理
強化工藝研究以縮短生產周程時間
完善設備預防保養管理減少停機時間
提高加工一次合格率減少不良品數量與返工
做好計劃管理以降低換產、待料等停產時間
選擇較低工資地區設廠
提高固定費用分攤率
加強非產品費用管理
提高銷量產量以降低每件產品固定成本分攤額
提高庫存效率以降低庫存管理與資金成本
加強文具勞保用品管理以節約費用
加強日常管理以降低不必要開支如隨手關燈
做好投資管理以避免產能不足而提高固定成本
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