勞務加工現場管理課件(PPT 149頁)

一、勞務加工生產計劃的基本概念
二、實施生產計劃管理的意義和目的
三、勞務加工生產計劃的種類
加工生產能力
子情景1:流水線的組織形式
子情景2：流水線的組織原則與設計方法
流水線的設計方法
子情景3：物料倉儲管理
一、入庫前的準備
二、驗收
三、保管
四、發貨
子情景4： 勞動加工定額管理
五、勞動定額管理
六、操作要領
七、問題協調
子情景5：服裝生產設備管理
設備的選擇
設備的日常管理
設備的改進、改裝及更新管理
子情景1：機械加工生產線的基礎知識
子情景2：設備保養與故障處理
子情景3：工藝管理與工藝紀律
子情景3：生產線作業的基本方法
作業標準的形式和種類
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