倉儲作業管理培訓課程(PPT 162頁)

倉儲管理
1.入庫作業流程
簡化的入庫作業流程
（一）入庫申請和編製入庫作業計劃
（二）入庫準備
入庫準備
（三）接運卸貨
案例
1）接運注意事項
2）倉庫自行接貨的注意事項
3）到貨的注意事項
4）貨運交接責任劃分和事故的處理
（四）物品驗收和交接
（五）入庫信息的處理
2.入庫作業常見問題
3.入庫作業的影響因素
案例:庫存茶葉的保管保養措施
案例: 庫存啤酒的質量控製措施
1.儲存定義
儲存保管的目標
2.儲存合理化
3.儲存合理化實施要點
5.貨物保管方法
5.貨物保管方法（一）影響商品質量變化的因素
5.貨物保管方法（二）商品的黴腐與防治
5.貨物保管方法（三）金屬商品的鏽蝕與防治
5.貨物保管方法（四）化學危險品的安全儲存與運輸
1.倉庫盤點概述
2.倉庫盤點的方法
3.盤點作業的準備與組織
4.盤點結果的處理
1.裝卸搬運的概念
2.裝卸搬運的重要性
列舉幾個數據如下：
2.裝卸搬運作業的原則
3.裝卸搬運作業合理化
1）實現裝卸搬運作業的機械化和自動化
2）運用“六不”改善法則
3）減少裝卸搬運作業次數
4）縮短物料裝卸搬運的距離
5）提高裝卸搬運的物料的活性指數
6）實現裝卸搬運作業的省力化
4.裝卸搬運的作業方法
1)單件作業法
2)集裝作業法
①集裝箱作業法
②托盤作業法
托盤搬運車
托盤移動升降機
巷道堆垛機
③網、袋作業法
④貨捆作業法
⑤滑板作業法
滑板作業法
⑥掛車作業法
3）散裝作業法
①傾翻法
②重力法
筒倉
③氣力輸送法
④機械法
5.裝卸搬運作業的計算

..............................