5S推行實務課件(PPT 48頁)

(1)從原點再出發，養成良好習慣，創造一個有教養的工廠與舒適光明的環境。
(2)自主管理，對自已工作部門(場所)和工廠付出愛心。
(3)時時刻刻保持幹淨清潔的工作現場，提高質量與效率
(4)提高員工向心力與責任感，發揮團隊合作的精神。
(5)從5S展開現場改善，達到經營革新的總體目標。
(6)降低不合理成本浪費與異常發生。
(7)降低工安事件，減少呆滯、停機事宜。
(8)全員不斷持續改善，嚴控質量，交期準確，客戶滿意
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