IE現場管理概念培訓課件(PPT6 63頁)

生產管理概念
生產管理的主要目的
生產前的計劃
生產進度的控製
生產線的平衡
方法研究
動作的經濟原則
分析數據
生產前的計劃
生產線的平衡方法
分析數據 (續）
生產現場的5S管理
何謂5S管理—概念?(續…)
推行5S管理的目的—為什麼?
如何進行現場的5S管理—如何做?(續…)
如何合理布局生產線
確定款式產量目標
初擬人員分配
確定具體人員配備
製作排位圖
實地排位
排位跟蹤
生產線平衡(續…)
看板數據管理
什麼是數據管理?
數據管理的作用?
生產線上的數據管理?(續…)
本講內容提要
生產中的十二大浪費
生產中的十二大浪費（續）
管理循環圈
計劃
實施
檢討
處理
生產線平衡的方法
工作步驟
如何減少半成品堆積？
半成品的控製方法
阻礙半成品流通的因素
阻礙半成品流通的因素（續）
采取行動的措施

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