卓越的現場管理-裝飾公司的奮鬥目標5S培訓教材(ppt 38頁)

第一部分 現狀分析
我們目前的現狀
卓越的現場管理的特點
如何做到卓越的現場管理？
第二部分 5S介紹
5S的定義
5S的效能
推行5S的目的
各個部門會存在什麼樣的抵觸情緒？
第三部分 如何推行5S
確立體製和機製
製定推行計劃
5S運動宣言
宣傳、培訓
開展5S戰役
紅色標簽戰、標誌牌戰、噴漆戰等等
總結改進
第四部分我們的計劃和要求

第一部分 現狀分析
我們的現狀？
機加工
裝配
安裝
倉庫
辦公室
卓越的現場管理的特點
卓越的現場管理的特點
整齊
潔淨
寬敞
明亮
工作便捷
工作運行井井有條
卓越的現場管理的特點（續）
效率高
質量好
安全有保證
第二部分 5S介紹
我們身邊的5S
生活中常見的現象：
洗碗、疊被、大掃除……
飯前洗手，飯後漱口的習慣
老師家長的教育：要養成良好的生活習慣……

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