全麵設備點檢體係構建與自主保全實務(PPT 192頁)

課程目錄
傳統設備管理模式的局限性
傳統設備檢查的幾種形式
全麵設備保全分析
設備管理方式更新
設備管理創新的緣由
設備的三級保養要點
設備點檢製的形成
設備點檢的分類及分工
現代設備管理的特點
人機協調-點機時機
步進點檢方式的起步
點檢保全七步驟的具體內容
開展點檢保全所要解決的問題
點檢基準書示例
點檢項目擬定-注塑機
實行設備點檢製
全麵規範化點檢體係
全麵點檢八大支柱
設備管理成本
設備的磨損規律
設備的故障規律
設備大修周期規律
平均失效時間
平均修複時間
設備點檢管理四大標準
一、維修技術標準
二、點檢標準
三.油脂標準
四.維修作業標準
四大標準的關係
設備點檢雙-6S-活動
點檢種類
點檢實施前基礎工作
日常點檢
崗位日常點檢實施要點
點檢管理的業務內容
點檢五大要素
日常點檢工作的主要內容
傳統點檢管理體製中出現的問題
點檢組長應具備的條件
點檢組長的工作方法
點檢組長的每月分析報告和表格填寫
點檢管理的四個環節
通過清掃來杜絕不良與故障
汙染源調查
實施飛濺防止對策要點
用感官進行點檢
運用“六定”法進行點檢
設備點檢標準
自主點檢保全工作流程
設備點檢文件內容
自主點檢保全的六個要點
設備問題票記錄台帳
自主點檢保全的評價體係
點檢 / 問題票執行率
日常點檢的三個階段
目視管理的評價標準
目視管理的適用範圍
小組活動提案表
建立完善的設備故障管理流程
點檢基準卡
間接部門自主保全活動表
故障居多的原因
實現零故障管理的六項措施
實現故障為零的四個階段
專業點檢
專業點檢
專業點檢的內容
專職點檢的方法
專業點檢員的核心作用
專業設備點檢員的職責
專業點檢員的工作能力要求
確定點檢周期的因素
專業保全人員的工作內容
預防保全的工作內容
預防保全的運行程序
如何才能成功地推行預防保全
預防保全的管理文件
設備保全計劃的編製要領
製作保全作業基準書
預防保全的關注重點
點檢員的工作方法
TPM重點設備判定表
案例：某電企焦點課題改善
專業保全體係
專業保全與自主保全的比較
精密點檢的定義
三大設備係統點檢職能
精密點檢員的主要工作
精密點檢的主要檢測方法
精密點檢跟蹤管理
設備的劣化
設備劣化補償
加速設備有形劣化的主要原因
設備容易發生有形劣化的部位
劣化傾向管理
精密點檢與劣化傾向
劣化傾向管理的實施
消除設備故障的五個著眼點
突發性故障處理
點檢工作的閉環管理
實績分析
點檢帳票的構成和內容
帳票管理的注意事項
點檢績效考核
點檢績效考核的激勵作用
定修製
定修的特點
定修製的主要內容
定修模型的主要內容
點檢與定修的關係
推行點檢定修製的步驟
推行點檢定修製的措施

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