5S辦公管理培訓課件(PPT 60頁)

一、文件管理
二、5S是是什麼？
確定5S的目的
識別5S的益處
5S實施過程步驟
三、如何做好5S
二、5S是什麼？
5S–源於日文術語
整理前
問題點在哪裏？
步驟2–整頓
定位、標識方法
步驟3–清掃
自己動手，不依賴外人(所有部門、人員都一起執行)
整潔的辦公環境如何維持？
步驟4–清潔
步驟4–清潔-維持
問候、禮貌語
要主動整理、整頓傳真？
辦公室5S活動
維持5S的常見誤區
缺乏評價程序
感覺5S就是“打掃衛生”
感覺這是一次性活動…不是一個持續的過程
不把5S看作是一個管理工具
將5S視為其他人的責任
將5S看得很“簡單”，每個人都“知道怎麼做”
如何避免常見誤區
5S是改善的基礎
目視化管理是終極目標
每個人都有責任，我們每個人都要將5S作為個人的目標

..............................