生產與運作管理課程(PPT 60頁)

了解準時製生產的起源、實質和基本思想；
掌握看板管理的方法；
描述精益生產的概念和特點；
了解敏捷製造的內涵及關鍵技術；
了解大規模定製的產生背景、基本內涵、特點及類型；
掌握實現大規模定製的方法、條件及基本策略。
第十三章 準時製生產與大規模定製
章節內容
準時製生產?起源
準時製生產?實質
準時製生產?基本思想
準時製生產?實施方法
準時製生產?看板管理
精益生產?背景
精益生產?概念
精益生產?技術體係
思考：利潤掌握在誰的手裏？
精益生產?特征
敏捷製造?背景
敏捷製造?概念
敏捷製造?基本理念
敏捷製造?構成要素
敏捷製造?基本特征
敏捷製造?實現措施
大規模定製?背景
大規模定製?概念
案例導入
大規模定製?特點
問題
大規模定製?基本思路
大規模定製?基本原理
客戶訂單分離點分類
圍繞標準化的產品和服務來定製服務
創建可定製的產品和服務
提供交貨點定製
構件模塊化以定製最終產品和服務
提供整個價值鏈的快速響應
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