新型生產經營方式(PPT 36頁)
新型生產經營方式(PPT 36頁)內容簡介
第一節 生產方式的演變過程
第二節 JIT生產方式的基本思想和主要方法
第三節 精益生產的本職內容及其普遍意義
第四節 敏捷製造
第十六章新型生產經營方式
章節框架
學習重點
什麼是JIT生產方式
三種生產方式的比較
三種生產方式的比較(續1)
三種生產方式的比較(續2)
第二節 JIT生產方式的基本思想和主要方法
一、JIT生產方式的目標和方法體係
二、JIT生產方式中的生產計劃與控製
二、JIT生產方式中的生產計劃與控製
三、生產同步化的實現
四、彈性作業人數的實現方法——少人化
看板管理的主要工作規則
五、實現JIT生產方式的重要工具——看板
第三節 精益生產的本質內容及其普遍意義
第三節 精益生產的本職內容及其普遍意義
..............................
第二節 JIT生產方式的基本思想和主要方法
第三節 精益生產的本職內容及其普遍意義
第四節 敏捷製造
第十六章新型生產經營方式
章節框架
學習重點
什麼是JIT生產方式
三種生產方式的比較
三種生產方式的比較(續1)
三種生產方式的比較(續2)
第二節 JIT生產方式的基本思想和主要方法
一、JIT生產方式的目標和方法體係
二、JIT生產方式中的生產計劃與控製
二、JIT生產方式中的生產計劃與控製
三、生產同步化的實現
四、彈性作業人數的實現方法——少人化
看板管理的主要工作規則
五、實現JIT生產方式的重要工具——看板
第三節 精益生產的本質內容及其普遍意義
第三節 精益生產的本職內容及其普遍意義
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