種植業生產管理培訓教材(PPT 46頁)
種植業生產管理培訓教材(PPT 46頁)內容簡介
第十五章 種植業生產管理
我國種植業生產水平已達到了前所未有的高新化程度。
露天大田種植
第十五章 種植業生產管理
第一節 種植業生產結構優化
種植業是農業企業的基本生產類型之一
本節主要內容
一、種植業生產的特點
(一)種植業生產的對象是有生命的植物機體
(二)土地是種植業生產不可替代的基本生產資料
(三)種植業生產具有強烈的季節性
(四)種植業生產有明顯的地域性
(五)種植業生產的勞動場所具有分散性
二、農作物種植製度
一個合理的農作物種植製度
三、種植業生產結構優化方法
(一)內部貢獻比較法
(二)BSDZ矩陣評價法
BSDZ矩陣評價法
(三)資源優勢——競爭強度評價法
資源優勢——競爭強度評價法
(四)線性規劃法
第二節 種植業生產計劃
一、種植業生產計劃的內容
(二)種植業生產計劃的內容
二、種植業生產計劃的製定方法
(一)種植業生產的平衡關係
(二)種植業生產的平衡方法
第三節 種植業生產過程組織
種植業生產過程
一、種植業生產過程組織的要求
二、種植業生產的時間組合
三、種植業生產的空間布局
搞好農作物布局的要求:
..............................
我國種植業生產水平已達到了前所未有的高新化程度。
露天大田種植
第十五章 種植業生產管理
第一節 種植業生產結構優化
種植業是農業企業的基本生產類型之一
本節主要內容
一、種植業生產的特點
(一)種植業生產的對象是有生命的植物機體
(二)土地是種植業生產不可替代的基本生產資料
(三)種植業生產具有強烈的季節性
(四)種植業生產有明顯的地域性
(五)種植業生產的勞動場所具有分散性
二、農作物種植製度
一個合理的農作物種植製度
三、種植業生產結構優化方法
(一)內部貢獻比較法
(二)BSDZ矩陣評價法
BSDZ矩陣評價法
(三)資源優勢——競爭強度評價法
資源優勢——競爭強度評價法
(四)線性規劃法
第二節 種植業生產計劃
一、種植業生產計劃的內容
(二)種植業生產計劃的內容
二、種植業生產計劃的製定方法
(一)種植業生產的平衡關係
(二)種植業生產的平衡方法
第三節 種植業生產過程組織
種植業生產過程
一、種植業生產過程組織的要求
二、種植業生產的時間組合
三、種植業生產的空間布局
搞好農作物布局的要求:
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