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大量流水生產的組織和控製培訓課程(PPT 52頁)

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生產管理知識
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流水生產, 組織和控製, 控製培訓, 培訓課程
大量流水生產的組織和控製培訓課程(PPT 52頁)內容簡介
1.流水生產的概念、特征和分類;
2.單一品種流水線的組織設計和有關計算;
3.多品種可變流水線的組織設計和有關計算;
4.多品種混合流水線的組織設計和有關計算;
5.大量生產在製品的分類和有關計算
8.1流水生產概述
8.1.2流水生產的概念和特征
流水生產的基本特征
8.2單一品種流水線的設計 8.2.1流水線設計的內容
2.單一品種流水線的期量標準
例題:某一流水線r=10(分/件) 示意圖如下:
工序同期化後的流水線
3.單一品種流水線工序同期化的平衡(直觀法)
8.3多品種流水線的設計
8.3.1可變流水線的組織設計
根據各種產品的勞動量比例,分配計劃期的有效工作時間,並計算節拍。
8.3.2混合流水線的組織設計
3、求流水線的Kα、D、B
4、用生產比例倒數法確定投產順序
5、一個連鎖的生產周期
8.4大量生產期量標準的製訂 8.4.1生產作業計劃與期量標準
8.4.2大量生產在製品占用量的計算
Z3的計算和作圖
8.4.3在製品定額法
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